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Sud Sudan · Multisettoriale

AVSI South Sudan

Organizzazione non governativa internazionale. Sede: Sud Sudan. Attiva almeno dal 2022. Famiglia: AVSI. Settore principale: multisettoriale.

AVSI è presente in Sud Sudan dal 1992 e nel 2005 ha aperto la sua prima base permanente nello stato dell'Equatoria Orientale. Negli ultimi anni AVSI ha acquisito una profonda esperienza nei settori dell'istruzione, dell'agricoltura e della sicurezza alimentare. Nello stato dei Laghi, AVSI realizza progetti di sicurezza alimentare dal 2011, con particolare attenzione alle questioni legate alla sicurezza e alla costruzione della pace, componenti che esercitano un'influenza importante sul successo delle attività e sul generale miglioramento del contesto in cui opera. In Equatoria Orientale AVSI è una delle organizzazioni più operative nel campo dell'istruzione; principale partner di UNICEF, il personale di AVSI si occupa di progetti che sostengono l'apparato educativo sia dal punto di vista strutturale sia da quello della formazione degli insegnanti e della sensibilizzazione delle comunità, uno dei punti di forza dell'organizzazione. Inoltre, sempre in Equatoria Orientale, AVSI ha ormai acquisito una posizione di primo piano anche nel campo della sicurezza alimentare e dello sviluppo agricolo, sostenendo le famiglie più vulnerabili con distribuzioni di emergenza e investendo al tempo stesso nei agricoltori locali, con l'obiettivo di rafforzare la resilienza e l'autosufficienza delle comunità locali. Sebbene vi sia un'attenzione particolare a questi due settori, AVSI lavora per lo sviluppo integrale della persona e della sua comunità, adottando un approccio multisettoriale che ha permesso al personale di acquisire competenze professionali specifiche anche nei settori della nutrizione, dell'acqua e della protezione; questi elementi sono sempre considerati nella pianificazione e nell'attuazione delle azioni progettuali in modo da creare sinergie tra progetti diversi e garantire la sostenibilità. Nel corso degli anni, AVSI ha costruito e rafforzato legami sia con la popolazione locale – attraverso i capi villaggio e le autorità locali tradizionali – sia con figure istituzionali a livello statale e di contea. Un dialogo costante e aperto con i beneficiari dei progetti ha permesso ad AVSI di costruire, insieme agli attori locali, soluzioni su misura che rispondono in modo particolare ai bisogni della popolazione, come dimostrano i risultati prodotti dai progetti di emergenza e di rafforzamento della resilienza realizzati in partenariato con la FAO (ERLP).

Traduzione automatica · Testo originale

AVSI has been present in South Sudan since 1992 and in 2005 opened its first permanent base in the state of Eastern Equatoria. In recent years AVSI has gained deep experience in the fields of education, agriculture and food security. In the state of the Lakes, AVSI has been implementing food security projects since 2011 with particular attention to issues related to security and peacebuilding, components that have an important influence on the success of activities and on the general improvement of the context in which it operates. In Eastern Equatoria AVSI is one of the most operational organizations in the field of education; UNICEF's main partner, AVSI staff deals with projects that support the educational apparatus both from a structural point of view and from the point of view of teacher training and community awareness, one of the strengths of the organization. In addition, also in Eastern Equatoria, AVSI has now acquired a primary position also in the field of food security and agricultural development, supporting the most vulnerable families with emergency distributions while investing in local farmers with a view to strengthening the resilience and self-sufficiency of local communities. Although there is a particular focus on these two sectors, AVSI works for the holistic development of the person and his community, engaging in a multi-sectoral approach that has allowed the staff to acquire specific professional skills also in the field of nutrition, water and protection; these elements are always considered in the planning and implementation of project actions in such a way as to create synergies between different projects and create sustainability. Over the years, AVSI has built and strengthened links both with the local population – through village chiefs and traditional local authorities – and with institutional figures at the state and county levels. A constant and open dialogue with the beneficiaries of the projects has allowed AVSI to build, together with local actors, tailor-made solutions that respond in a particular way to the needs of the population, as demonstrated by the results produced by the emergency and resilience strengthening projects implemented in partnership with FAO (ERLP).

Attiva almeno dal
2022
Famiglia
AVSI (ufficio paese)
Matrice religiosa
cattolica · di ispirazione religiosa, indipendente

Bilanci

Nessun bilancio disponibile nelle fonti che usiamo.

Spesa sui progetti dichiarati (IATI)

0 USD1 Mln USD2 Mln USD20222023

Solo i progetti che l'organizzazione pubblica su IATI: di solito una parte della spesa totale (in mediana il 14% nei nostri controlli).

Paesi con progetti pubblicati su IATI

Sud Sudan ↗ 1

Numero di attività pubblicate su IATI che indicano il paese, sommate su tutti gli anni. Le piattaforme che raccolgono fondi per altre organizzazioni pubblicano ogni piccolo progetto come attività separata. Ogni paese apre su d-portal l’elenco dei progetti di questa organizzazione in quel paese.

Progetti pubblicati su IATI (i più recenti e i più grandi)

ProgettoPaesePeriodoSpesa
Rural Upgrade of Resilience of Agribusinesses and Livelihood in South Sudan– (RURALSS)Sud Sudan2021–2026
in corso
2,3 Mln USD

I titoli sono quelli pubblicati dall'organizzazione, nella lingua originale. Spesa = esborsi e spese dichiarati su IATI, in US$.

Tutti i progetti su d-portal ↗

Verifiche ufficiali

Registro pubblico
RRC (Sud Sudan) 140 — numero dichiarato su IATI; quel registro non è tra le nostre fonti di bilanci

Fatti tratti dai registri pubblici e dagli enti di certificazione, non un giudizio sull'organizzazione; l'assenza di un marchio non è un segnale negativo. Metodologia

Cronologia

  1. Prima pubblicazione su IATI

Identificativi

IATI (d-portal) · SS-RRC 140