Mali · Human rights and democracy
Secrétariat de Concertation des Organisations Non Gouvernementales Maliennes
Nonprofit from Mali
1. Creation The decision to create SECO-ONG by national NGO leaders therefore took place in a context characterised by: - The need to create a privileged space for contacts and exchanges between national NGOs in order to find lasting solutions to their specific problems; - The will of Malian NGOs to animate a space for reflection and positioning on the problems of the nation and the major challenges to be met; - The need to create a framework of active solidarity, coordination and harmonisation of actions and of points of view to be asserted, of negotiation, advocacy and lobbying for the adoption of measures favourable to the development of NGOs. The collective was approved on 3 April 1989 by receipt No. 028/MAT-DNIC-DAG and signed with the Malian government the Framework Agreement No. 01244 of 6 June 2000, replaced in 2008 by No. 0412/001244 of 25 March 2008. 2. Membership: The collective currently has 120 memberships, including 56 national NGOs as active members and 30 associations and grassroots organisations as partners. 3. Vision: "SECO-ONG dreams of a society of democracy and justice in which the environmental issues experienced today no longer exist, in which the populations (men and women) and civil society organisations fully and complementarily play their role as a counterweight to public action at local and national level, and in which poverty is reduced". 4. Missions: - Ensure an active presence of civil society in public decision-making at national level through the definition of development policies and strategies; - Improve the capacity of civil society to influence and exert pressure through challenging decision-makers and lobbying public authorities on all development issues raised; - Participate in the effective implementation of sectoral programmes and national orientations (Decentralisation, MDGs and CSCRP) of development and of international development orientations (NEPAD in particular) through active participation in the design, implementation and monitoring and evaluation of the CSCRP; - Contribute to reducing poverty, notably through the field actions of its member NGOs designed and implemented in line with the CSCRP; - Participate in the search for solutions to environmental issues through constant monitoring of the application of the international conventions on the environment signed by Mali and improving access to funds for member NGOs. 5. Areas of intervention: The main areas of intervention of the collective are: - The environment - Food security: - Humanitarian action - Governance/Decentralisation: - Basic education: - Peace and social cohesion. 6. Main activities: To achieve the assigned objectives, SECO-ONG/MALI carries out several interventions, including: - The collection and dissemination of information useful to NGOs, grassroots associations, the State and Malian development partners; - The organisation of training sessions targeted at the needs of NGOs and grassroots associations; - The facilitation of exchanges of experience through seminars and colloquia between Malian, African and international NGOs; - Support for the actions of Malian NGOs and grassroots groups in mobilising domestic and external resources; - The negotiation and steering/management of programmes/projects in favour of members; - Advocacy/lobbying on various themes; - The representation of Malian NGOs before the State and development partners; - Participation in analysis, reflection, design, implementation and monitoring activities for national projects/programmes and development policies.
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1. Création La décision de création du SECO-ONG par des responsables d’ONG nationales est intervenue donc dans un contexte caractérisé par: - La nécessité de créer un espace privilégié de contacts et d'échanges entre les ONG nationales en vue de trouver des solutions durables à leurs problèmes spécifiques; - La volonté des ONG maliennes d'animer un espace de réflexion et de positionnement sur les problèmes de la nation. Et les grands défis à relever; - Le besoin de créer un cadre de solidarité agissante, de coordination et d'harmonisation des actions et des points de vue à faire valoir, de négociation de plaidoyer et de lobbying pour l'adoption de mesures favorables à l'épanouissement des ONG. Le collectif a été agréé le 03 avril 1989 par le récépissé N° 028/MAT-DNIC-DAG et a signé avec le gouvernement malien l’Accord Cadre N° 01244 du 06 Juin 2000 remplacé en 2008 par le N°0412/001244 du 25 Mars 2008. 2. Membership : Actuellement le collectif compte 120 adhésions dont 56 ONG nationales membres actifs et 30 Associations, Organisations de Base partenaires. 3. Vision : « Le SECO-ONG rêve d’une société de démocratie et de justice où les questions environnementales vécues aujourd’hui n’existent plus, où les populations (hommes et femmes) et les organisations de la société civile jouent pleinement et de manière complémentaire leur rôle de contrepouvoir à l’action public au niveau local et national, et où la pauvreté est réduite ». 4. Missions : - Assurer une présence active de la société civile dans les prises de décision publiques au niveau national à travers une définition de politiques et de stratégies de développement, - Améliorer la capacité d’influence et de pression de la société civile à travers l’interpellation des décideurs et le lobbying auprès des pouvoirs publics sur toutes les questions de développement posées, - Participer à la mise en œuvre effective des programmes sectoriels et orientations nationales (Décentralisation, OMD et CSCRP) de développement et des orientations internationales de développement (NEPAD en particulier) à travers une participation active dans la conception, la mise en œuvre et le suivi évaluation du CSCRP, - Contribuer à réduire la pauvreté à travers notamment les actions de terrain de ses ONG membres conçues et mises en œuvre dans le respect du CSCRP, - Participer à la recherche de solutions aux questions environnementales à travers un suivi constant de l’application des conventions internationales signées par le Mali sur l’environnement et, l’amélioration de l’accès aux fonds aux ONG membres. 5. Les Axes d’intervention : Les principaux axes d’intervention du collectif sont : - L’environnement - La sécurité Alimentaire : - Action humanitaire - La gouvernance/Décentralisation : - Education de base : - Paix et la cohésion sociale. 6. Les Activités principales: Pour la réalisation des objectifs assignés, le SECO-ONG/MALI mène plusieurs interventions dont : - La collecte, la diffusion de l’information utile pour les ONG, les Associations de base, l’Etat, les partenaires de développement du Mali ; - L’organisation de sessions de formation ciblées sur les besoins des ONG, des Associations de base ; - La facilitation des échanges d’expériences à travers des séminaires, colloques entre ONG maliennes africaines et internationales ; - Le soutien aux actions des ONG maliennes et groupements de base dans les mobilisations des ressources intérieures et extérieures ; - La négociation et le pilotage/gestion de programmes/projets en faveur des membres ; - Le plaidoyer/lobbying sur des thématiques diverses ; - La représentation des ONG maliennes auprès de l’Etat et des partenaires au développement ; - La participation aux activités d’analyse, de réflexion, d’élaboration de mise en œuvre et de suivi de projets/programmes nationaux et des politiques de développement.
- Active at least since
- 2022
Accounts
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Spending on declared projects (IATI)
Only the projects the organisation publishes on IATI: usually a fraction of its total spending (median 14% in our checks).
Countries with projects published on IATI
Mali ↗ 1
Number of activities published on IATI that mention the country, added up over all years. Platforms that raise funds for other organisations publish every small project as a separate activity. Each country opens on d-portal the list of this organisation’s projects in that country.
Projects published on IATI (most recent and largest)
| Project | Country | Period | Spending |
|---|---|---|---|
| Power of Voices - Benkadi Mali | Mali | 2021–2025 ongoing | $3.4M |
Titles are shown as published by the organisation, in their original language. Spending = disbursements and expenditure reported on IATI, in US$.
Official checks
- Public register
- MAT (Mali) 028-MAT-DNIC-DAG — number declared on IATI; that register is not one of our sources of accounts
Facts from public registers and certification bodies, not a judgement on the organisation; the absence of a label is not a negative sign. Methodology
Timeline
- First publication on IATI
Identifiers
IATI (d-portal) · ML-MAT 028-MAT-DNIC-DAG · Wikidata