Ghana · Bildung
West Africa Network for Peacebuilding
Regionale Nichtregierungsorganisation. Sitz: Ghana. Aktiv mindestens seit 2022. Hauptsektor: Bildung.
WANEP verfolgt in der Programmgestaltung einen zweigleisigen Ansatz: einen nationalen Ansatz, der vom nationalen Sekretariat geleitet wird, und einen regionalen Ansatz, der vom regionalen Sekretariat koordiniert wird. Auf nationaler Ebene übernehmen die nationalen Netzwerke die Verantwortung und Eigenverantwortung für ihr Programm, unterstützt durch technische Hilfe des regionalen Sekretariats. Die Grundsätze von WANEP betonen die Eigenverantwortung für die Praxis der Friedensförderung. Da die nationalen Netzwerke ihre Situation und Realitäten verstehen, sind sie besser in der Lage, ihre Gemeinschaften und die Regierung einzubeziehen und wirksam einzugreifen. Unsere nationalen Netzwerke fördern einen stärker von unten nach oben gerichteten Ansatz und ermöglichen es ihren Interventionen, die Besonderheiten der Fragen menschlicher Sicherheit in ihren jeweiligen Ländern widerzuspiegeln. Auf regionaler Ebene wird anerkannt, dass die Faktoren, die Konflikte und deren Eskalation in unserer Subregion anheizen, sich nicht an künstlich gezogene Grenzen halten. Unsere regionalen Programme gehen über die nationalen Netzwerke hinaus und sind darauf ausgelegt, den Einfluss beim Einbinden unterschiedlicher Akteure auf regionaler und internationaler Ebene zu erhöhen. Insgesamt besteht die Strategie von WANEP darin, lokale Akteure, die auf Konflikte in ihren Gemeinschaften reagieren, zu finden, zu stärken, zu unterstützen und zu begleiten. Diese Programme, die alle am regionalen Sekretariat arbeiten, umfassen: Youth and Peace Education (YPE); Capacity Building Program (CBP); Civil Society Coordination and Advocacy Program (CSPAP); Justice Lens Program (JLP); Women in Peacebuilding (WIPNET); Early Warning and Early Response (WARN); West Africa Peacebuilding Institute (WAPI); Research and Publications (RAP); Monitoring and Evaluation (M&R)
Maschinelle Übersetzung · Originaltext
WANEP adopts a two-pronged approach in programming: a national approach led by the national secretariat and a regional approach coordinatedfrom the regional secretariat. At national level, the national networks assume responsibility and ownership of their programme with technical support from the regional secretariat. WANEP principles emphasize ownership of peacebuilding practice. Given that the national networks understand their situation and realities , they are in a better position to engage their communities and government and intervene effectively. Our national networks facilitate a more bottom-up approach and allow their intervention to reflect the peculiarities of the issues of human security in their various countries. At regional level, it is acknowledged that factors that fuel conflicts and their escalation in our sub-region are no respecters of artificially-imposed boundaries. Our regional programmes cut across national networks and are designed to increase leverage in engaging diverse actors at regional and international level. Overall, WANEP's strategy is to locate, empower, support and accompany local actors as they respond to conflicts within their communities. These programs all functioning at the regional secretariat include: Youth and Peace Education (YPE); Capacity Building Program (CBP); Civil Society Coordination and Advocacy Program (CSPAP); Justice Lens Program (JLP); Women in Peacebuilding (WIPNET); Early Warning and Early Response (WARN); West Africa Peacebuilding Institute (WAPI); Research and Publications (RAP); Monitoring and Evaluation (M&R)
- Aktiv mindestens seit
- 2022
Jahresabschlüsse
In unseren Quellen sind keine Abschlüsse verfügbar.
Mittel der Europäischen Union
Datentabelle
| Jahr | Außenpolitik (FPI) | Insgesamt gebunden |
|---|---|---|
| 2023 | 4,5 Mio. € | 4,5 Mio. € |
| 2021 | 1,8 Mio. € | 1,8 Mio. € |
| 2020 | 1 Mio. € | 1 Mio. € |
| 2018 | 2,5 Mio. € | 2,5 Mio. € |
Jährlich von der Europäischen Kommission zugunsten der Organisation gebundene Beträge (Verträge und Zuschüsse), aus dem Financial Transparency System der EU. Eine Mittelbindung umfasst oft mehrere Projektjahre und kann in Konsortien Anteile anderer Partner enthalten. Es sind keine Einnahmen des Jahres und nicht direkt mit dem Abschluss vergleichbar.
Öffentliche Mittel von Geberregierungen
Auszahlungen nach Geber in den letzten 5 Jahren
| Geber | 2018 | 2019 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| USAID (Vereinigte Staaten) | 433.386 € | 310.995 € | – | 461.945 € | 13.017 € |
| Danida (Dänemark) | – | – | 124.817 € | 7.523 € | 267.975 € |
Auszahlungen an die Organisation, wie sie die Entwicklungsagenturen aus 17 Ländern (USAID, FCDO, BMZ, Sida und weitere) in ihren eigenen IATI-Daten melden, umgerechnet in Euro zum Jahresdurchschnittskurs. Enthalten sind auch an lokale Partner weitergeleitete Mittel. Nicht alle Geber nennen den Empfänger ihrer Zahlungen, die Zahlen können daher unvollständig sein; EU-Mittel stehen in einem eigenen Abschnitt.
Amtliche Prüfungen
- Öffentliches Register
- DSW (Ghana) 1334 — bei IATI angegebene Nummer; dieses Register gehört nicht zu unseren Quellen für Abschlüsse
Fakten aus öffentlichen Registern und von Zertifizierungsstellen, kein Urteil über die Organisation; das Fehlen eines Siegels ist kein negatives Zeichen. Methodik
Zeitleiste
- Erste Veröffentlichung bei IATI
Kennungen
GH-DSW 1334 · IATI (d-portal) · Wikidata